2009年，对德力西集团来说，是集团发展史上有着里程碑意义的一年，企业逆势扩张，获准成立了中国德力西控股集团有限公司，率先成为一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的民营大型集团。从而完成了企业经营管理模式向经营企业管理模式的华丽转身。

  一家企业的稳健发展，在很大程度上取决于掌门人的智慧和谋略，更重要的是在公司发展关键时期的决策和胆魄。去年以来，金融危机极度影响了世界经济，也对德力西集团提出了前所未有的挑战，然而，作为低压电器行业领军人物胡成中，却很好地化解危机，“主动出击，战略转型”，使德力西集团“弯道超车”，从优秀迈向卓越。

  1984年7月,德力西诞生在乐清柳市这片神奇的热土上。在创办人胡成中的带领下，经过二十多年的拼搏，从一个家庭作坊发展成为国家大型工业公司。集团以生产高中低压电器、输变配电气和工业自动化控制电气为主，同时涉足综合物流、交通运输、金融服务、环保工程、再生资源等产业，现有员工14000余人，下属公司70多家，协作企业700多家，资产总额达80多亿元，总实力荣登中国企业500强，位居中国非公有制企业500强前列。

  目前，德力西集团已形成温州、上海、杭州三大电气生产基地，并有着先进的设备和工艺。二十多年来，德力西人脚踏实地，敢于创新，勇于挑战，制造业稳步发展渐入佳境。

  质量立业，追求卓越。胡成中在创业之初，就三赴上海，请来工程师，借款办起了国内非公有制企业第一家热继电器检测室，取得温州首张全国工业产品生产许可证。组建集团以来，推行严格的全面质量管理，在国内同行业中率先通过产品质量、环境、职业安全卫生三大管理体系认证，全部产品均获得CCC认证，主流产品通过多项国际认证，获得了进军国际市场的“通行证”。

  德力西积极导入卓越绩效管理模式，经营思想从创业之初的利润最大化转化为价值最大化。全体德力西人以“为顾客提供卓越的电气产品和技术服务”为使命，逐步确立了“让品质写出德力西人的尊严”的价值观，形成了“以市场为导向，以顾客为中心”的经营理念，构建了以“德报人类，力创未来”为主题理念的企业文化体系，努力实现“打造国际先进的电气制造基地”的愿景。德力西人从始至终坚持以质量创品牌，先后获得中国驰名商标、中国名牌产品称号。2005年9月，德力西荣获我国质量领域的最高荣誉“全国质量管理奖”。获此殊荣，表明集团的质量管理走在全国企业的前列，从优秀迈向了卓越。

  科技兴企，助飞“神舟”。集团投资3亿多元建成高科技工业园，实现关键零部件制造专机化、零部件质量检验测试数显化、产成品装配半自动化、产成品检测电脑化。德力西每年拿出出售的收益的3%~5%用于科研开发，近三年来，直接用于新产品开发的科技经费累计达3.6亿元。公司瞄准国际领先水平，配置国内一流的开发加工及检测设备，建成国内同行业一流的精密模具设计加工中心和检测中心。

  在重视硬件设施建设的同时，德力西还建立了德国、上海、温州三级研发体系，成立全国电器行业首家博士后科研工作站，开发出了具有知识产权的CD系列新产品，拥有专利290项，其中国家重点新产品2项、国家级火炬计划2项。2006年，德力西技术中心在全国低压电器行业生产企业中首家成为国家认定企业技术中心。德力西还不断拓宽技术开发载体，充分的利用科研院所和高等院校的人才和技术资源，与上海电科所、西安高压电气研究所、西安交大、河北工业大学等建立技术协作网。作为主要创造者之一，德力西已有两个科研项目分别荣获2004年度和2008年度国家科学技术进步二等奖。2008年，德力西下属的两家企业被认定为国家“高新技术企业”、一家公司被认定为省“高新技术企业”。

  强大的科研实力大幅度的提升了德力西产品的稳定性和可靠性。2002年4月，德力西在一次招投标中成功接下为酒泉卫星发射中心生产电器产品的任务。随后，德力西调动一切力量，系统攻关、精心组织生产，为酒泉奉献了一大批电气精品，满足了中国载人航天工程的需要。德力西电气先后成功助神舟五号、神舟六号、神舟七号飞天，助“嫦娥一号”绕月，为我国载人航天事业立下了汗马功劳。2004年4月30日，前来德力西考察的酒泉卫星发射基地司令员张建启欣然题词：“德力西——中国载人航天发射场指定名牌”。目前，德力西的多类产品大范围的应用于航天发射系统、雷达系统、导弹系统、试验系统、跟踪系统。

  德力西致力于为广大新老用户提供最佳的输变配电解决方案，电气产品覆盖到高压输配电电气、工业控制电气、低压配电电器、建筑电器、自动化仪器仪表等12大类3万多种规格，成为中国工业电器行业规格品种最齐全的企业。德力西电气先后被酒泉卫星发射中心、西昌卫星发射中心、上海世博会场馆、上海长江隧道、白云机场、秦山核电站、青藏铁路、巴基斯坦瓜达尔港、大庆油田、内昆铁路、海尔、宝钢等国内外重大工程和有名的公司所采用，为经济建设做出了贡献。

  创新经营，科学发展。德力西着力打造先进制造业，形成三大电气制造基地。温州是低压输配电和工业自动化控制电气制造基地，杭州是自动化仪器仪表基地，上海是高压电器和成套设备制造基地，构筑了德力西“金三角”工业产业构架。

  德力西首开网络在线营销先河，建立了总部营销中心、省级销售总公司、地市级分销公司三级销售与管理体系，在全国各地组建物流中心，设立1600多个营销网点。德力西建成温州地区首家全自动操作的现代立体式仓库、引进目前全球500强企业普遍采用的ERP集成管理系统，实现了按照指令自动完成货物的存取及自动管理；能够给大家提供跨地区、跨部门甚至跨公司的实时整合信息，使公司标准产品库存率从过去的70%提高到90%，准确率从70%提高到90%，确保了物流交货的准确性与及时性。温州营销精英、德力西品牌优势以及国际先进管理经验三者的巧妙嫁接，为德力西电气赢得了“质量过硬、规格齐全、配送及时、服务优良”的良好声誉。

  德力西积极开辟国际市场，频繁参与全球流，先后在香港成立了贸易公司，在美国成立了世纪德兰国际投资有限公司，在60多个国家与地区设立了总代理。德力西的外贸出口额，连续多年蝉联全国同行第一，成为商务部重点出口名牌，中国最大低压电器出口基地。

  借梯登高，跨国发展。德力西集团积极实施“走出去”战略，努力寻求对外合作，引进先进的技术和现代化管理经验。2007年10月12日，经国家商务部批准，德力西与法国施耐德电气公司组建合资公司——德力西电气有限公司。同年11月16日，中法合资德力西电气有限公司在乐清柳市正式挂牌成立。合资公司注册资本为6.2388亿块钱，德力西与施耐德双方各自拥有50%的股份,使用德力西品牌。德力西电气有限公司成立两年来，充分融合中西方企业文化、管理模式，企业经济实力、技术实力和抗风险能力大大增强，构建了中国电气发展的新模式，促进了中国电器之都的产业升级。合资公司传承了东西方的管理思想，坚持科学发展观，坚持以人为本，努力做到“五个满意”，即：政府满意、股东满意、合作伙伴满意、供应商满意以及员工满意，保证了德力西电气内外部环境的和谐发展。2009年7月，德力西电气公司逆势扩张，谋求高端突破，在宁波投资1亿元人民币，建成占地40多亩的德力西电气宁波工业园。该项目营业额预计在三年内达到一亿美元。德力西通过与法国施耐德电气公司成功合资，加快了企业的国际化步伐，正在促进温州电气产业实现从成本优势向技术优势的新跨越。

  德力西稳步发展制造业，创新发展模式，实现了管理上与国际接轨。面对金融危机的冲击，德力西高层审时度势，沉着应对，以差异化竞争推动企业转型升级，引进了世界最先进的SAP系统和ERP集成管理系统等，极大的提升了企业的竞争和抗风险能力，使企业主要经济指标迅速增加，实现了“弯道超车”。

  谁说一个“做中山装出名的裁缝”不能“做西装”?我做的是“多元专业化”，这是胡成中致力于德力西的发展理念。德力西以生产高中低压电器、输变配电气和工业自动化控制电气为主，同时进军能源矿产、PE投资、综合物流、交通运输、环保工程、再生资源等产业。

  在全体员工的共同努力下，德力西的电气主业实现了跨越发展；其他产业经历了几年的投资期后,已步入良性发展的轨道。

  综合物流前景广阔，正在成长为德力西的支柱产业之一。南充光彩大市场，是全国光彩事业重点项目，已建成一期工程，功能分区和配套完善，集商品交易、电子商务、仓储运输、餐饮、休闲娱乐、产品加工和展示为一体。南阳光彩大市场开业以来，已有1000多家商户、10多家物流配送企业入驻，累计完成交易额10多亿元。巨大的商业辐射能力迅速推动了市场周边行业及周边县市的快速发展。山东临沂德力西再生塑料产业园已建成投产，被列为山东省循环经济“123”重点工程、商务部再生资源回收体系建设试点单位。河南德美元通纺织城公司已完成市场调查与研究、业态定位、产品定位、规划设计等前期筹备工作，首期用地已确定进入挂牌程序。

  环保工程建设项目相继投产营运，经济和社会效益明显。继德力西平湖垃圾发电项目正式并网发电后，今年10月，由德力西长江环保投资有限公司承建的台州市危险废物处置中心建成并正式投入到正常的使用中。台州市危险废物处置中心是国务院定点的31个综合性危险废物处置中心之一，属浙江省重点工程。该中心的投产对改善台州及周边地区危险废物的有序、规范处置起到了积极的作用。

  交通运输经营效益上升。德力西参与西部开发，对国有公司进行改制重组，于2003年组建德力西新疆旅客运输公司。几年来，均取得良好的经济效益与社会效益。2008年全年完成客运量350万人/次,同比增长11.8%,主要经营指标大幅度增长。

  能源矿业发展前途喜人。德力西控股的鑫德矿业集团已成为拥有8家子公司、9个多金属探矿权的矿产资源投资企业，其中有煤、黄金、铜、铅锌、钼等多种矿产资源，矿权总面积达到450平方公里。鑫德矿业集团以投资和经营能源、矿产资源为主，集探、采、选、冶、研、贸于一体，发展形态趋势良好。

  目前，德力西还涉足PE投资领域，成立了德信丰益资本管理中心，成功注资辽宁、广西、浙江等地的企业，有效提升了融资项目市场竞争力，为德力西的发展拓展了更大的空间。

  1984~1990年，创办合伙制企业。德力西的前身是“乐清县求精开关厂”，由胡成中偕其弟胡成国等人于1984年7月创建。当时仅有股东3人，资本5万元，员工8人，产品为单一的热继电器，注册商标是“乐求牌”。胡成中凭借“以质取胜”的经营方式和灵活的机制，抓市场、抓技术、抓质量，在温州电器行业中脱颖而出。

  1990~1994年，从合伙制到实业总厂管理模式。乐清求精开关厂飞快发展，于1990年分为一厂、二厂，过渡一年后各自独立经营。胡成中在经营二厂的同时，又创办了乐清德力西电子元件厂。1992年春，引进外资创建了“中外合资温州德力西电器有限公司”。同志南巡讲话发表后，胡成中通过对同行小企业进行兼并联合，于1993年成立了浙江德力西电器实业公司，按总厂式模式进行管理。

  1994~1998年，从总厂管理模式到集团化管理模式。1994年5月，经浙江省有关部门批准，组建了浙江德力西集团公司，成为浙江省第一个省级股份合作制电器公司集团。1996年，经国家工商行政管理局核准注册，企业晋升为全国大型乡镇企业、全国无区域企业集团。

  1998~2008年，从单一生产经营模式到生产经营与资本经营互动、经济结构混合型、产业体系发展多元化的运作模式。1998年在上海注册成立了上海德力西集团有限公司，与西安高压电器研究所联合，生产高压电器和成套设备。1999年主动参与国企改革，整体并购了杭州西子（集团）公司。2000年开始挺进新疆，参与西部大开发，整体兼并收购了多家国有企业。2003年，德力西与三家非公有制企业结盟，成立北京德美奥翔投资有限公司，打造“中国物流航母”。2005年，进入再生资源和环保工程领域，在山东临沂建设我国最大的集废旧塑料回收、加工和综合利用为一体的环保型现代再生塑料工业园区，在平湖、台州建设垃圾发电项目。2007年，进军能源矿业领域，探索矿业投资运作新模式。2007年11月，与法国施耐德电气公司成功进行战略合作，迈向企业国际化的新阶段。德力西在国内外进行资本大重组、产品大联合、市场大拓展、技术大提高，打破所有制界限，形成了股份合作制、公司制，非公与国有混合所有制，非公与外国企业合资等经济模式。

  2009年开始，从企业经营管理模式到经营企业管理模式。2009年1月，获准成立了中国德力西控股集团有限公司，将德力西集团名下的私募基金，部分全资、控股、参股的股权类资产和别的形式资产转入控股集团有限公司。从而，在非公有制企业中率先成为一个集资本营运、品牌营运、产业营运为一体的大型集团。